Почему именно эта площадка? 
Детская поликлиника №8 — один из лидеров внедрения бережливых технологий в здравоохранении с 2018 года. Эти технологии стали неотъемлемой частью корпоративной культуры учреждения. Поликлиника является образцом или управления федерального уровня. Здесь успешно оптимизируют процессы, повышают комфорт пациентов и эффективность работы персонала.

Что вас ждёт на экскурсии? 
Демонстрация результатов реализованных бережливых проектов детской поликлиники, а также возможность обменяться мнениями и обсудить увиденное с руководством и коллегами.

Приглашаем вас познакомиться с передовыми практиками бережливого управления в здравоохранении!

Почему именно эта площадка? 
«25 Микрон» — производственное предприятие, специализирующееся на анодировании алюминия и изготовлении металлических деталей. Входит в реестр предприятий ОПК и выполняет государственные оборонные заказы. За 6 лет работы запущено 2 производственные линии, мощность — до 4 000 тонн продукции в год. Линия анодирования обеспечивает нанесение до 130 000 м² анодного слоя в месяц, повышая коррозионную стойкость и износостойкость изделий.

Что вас ждёт на экскурсии?
Вы познакомитесь с реальным опытом внедрения бережливого производства на предприятии «25 Микрон». В рамках проекта, реализованного при поддержке РЦК Удмуртии в 2021–2022 годах, удалось значительно оптимизировать производственный процесс анодирования алюминиевого профиля: время цикла сократилось с 84,2 до 29,7 часов, уменьшились запасы в потоке, а производительность выросла до 16 изделий на человека в час (против 13,4 ранее). Благодаря этим результатам в 2025 году предприятие получило статус «Модельного» по бережливому производству.

Во время экскурсии вы сможете не только увидеть современные технологии и организацию производства изнутри, но и обменяться мнениями, задать вопросы руководству и обсудить увиденное с коллегами.

Приглашаем вас познакомиться с эффективными технологиями бережливого производства на предприятии-лидере отрасли!

Цель игры: создать идеальный процесс приема и обслуживания клиентов, существенно повысив результаты и укрепив репутацию клиники.

Игра поможет вам:
• Выявить и проанализировать потери в процессах обслуживания клиентов;
• Освоить инструменты бережливого управления, включая картирование потока создания ценности, 5S, устранение потерь, стандартизацию процессов и визуальный менеджмент;
• Применить знания на практике в интерактивном формате;
• Сплотить команду для достижения высоких стандартов качества и лояльности.

Что вас ждёт:
• Ролевая игра с моделированием реальных рабочих процессов клиники;
• Выявление «невидимых» проблем, снижающих эффективность и качество сервиса;
• Применение инструментов бережливого производства для оптимизации и улучшения обслуживания;
• Совместная разработка практических решений и обмен опытом.

Приглашаем вас стать частью команды, которая меняет процессы и улучшает сервис!

Почему именно эта площадка?
Игра организована Минфином Удмуртии — ключевым органом финансового управления региона, контролирующим бюджетные средства. Цель — повысить прозрачность и ответственность в использовании бюджета, а также внедрить бережливые подходы в госуправлении.

Что вас ждёт на игре?
• Реалистичный сценарий проверки бюджетных расходов в муниципалитетах с выявлением нарушений.
• Командная работа с распределением ролей и функций.
• Обучение методам анализа проблем и бережливого управления (включая «5 почему» и картирование процессов).
• Практическая отработка навыков в игровой форме.
• Итоговое обсуждение и обмен опытом.

«С учетом демографических вызовов, с которыми мы столкнулись, высокой
потребности, а если говорить прямо, дефицита кадров, для нас критически
важно кардинально повысить производительность труда» В. В. Путин

Участники:
• Министр промышленности и торговли Удмуртской Республики Виктор Александрович Лашкарев;
• Генеральный директор АО «УК «Удмуртский машиностроительный кластер» Ольга Владимировна Дубовцева;
• Представители РЦК;
• Представители Федерального центра компетенций;
• Представители Удмуртского Фонда развития предпринимательства;
руководители предприятий базовых несырьевых отраслей экономики (25 человек).

Цель: знакомство с мерами поддержки повышения производительности труда в Удмуртской
Республике.

Участникам предстоит:
• Обсудить возможности участия в федеральном проекте «Производительность труда»
для повышения эффективности производства;
• Определить преимущества внедрения инструментов бережливого производства в
современных условиях;
• Создать команду единомышленников для достижения высоких результатов в
производстве и расширении кооперации.

«С учетом демографических вызовов, с которыми мы столкнулись, высокой
потребности, а если говорить прямо, дефицита кадров, для нас критически
важно кардинально повысить производительность труда» В. В. Путин

Участники:
• Министр промышленности и торговли Удмуртской Республики Виктор Александрович Лашкарев;
• Генеральный директор АО «УК «Удмуртский машиностроительный кластер» Ольга Владимировна Дубовцева;
• Представители РЦК;
• Представители Федерального центра компетенций;
• Представители Удмуртского Фонда развития предпринимательства;
руководители предприятий базовых несырьевых отраслей экономики (25 человек).

Цель: знакомство с мерами поддержки повышения производительности труда в Удмуртской
Республике.

Участникам предстоит:
• Обсудить возможности участия в федеральном проекте «Производительность труда»
для повышения эффективности производства;
• Определить преимущества внедрения инструментов бережливого производства в
современных условиях;
• Создать команду единомышленников для достижения высоких результатов в
производстве и расширении кооперации.