Почему именно эта площадка? 
Детская поликлиника №8 — один из лидеров внедрения бережливых технологий в здравоохранении с 2018 года. Эти технологии стали неотъемлемой частью корпоративной культуры учреждения. Поликлиника является образцом бережливого управления федерального уровня. Здесь успешно оптимизируют процессы, повышают комфорт пациентов и эффективность работы персонала.

Что вас ждёт на экскурсии? 
Демонстрация результатов реализованных бережливых проектов детской поликлиники, а также возможность обменяться мнениями и обсудить увиденное с руководством и коллегами.

Приглашаем вас познакомиться с передовыми практиками бережливого управления в здравоохранении!

Почему именно эта площадка? 
«25 Микрон» — производственное предприятие, специализирующееся на анодировании алюминия и изготовлении металлических деталей. Входит в реестр предприятий ОПК и выполняет государственные оборонные заказы. За 6 лет работы запущено 2 производственные линии, мощность — до 4 000 тонн продукции в год. Линия анодирования обеспечивает нанесение до 130 000 м² анодного слоя в месяц, повышая коррозионную стойкость и износостойкость изделий.

Что вас ждёт на экскурсии?
Вы познакомитесь с реальным опытом внедрения бережливого производства на предприятии «25 Микрон». В рамках проекта, реализованного при поддержке РЦК Удмуртии в 2021–2022 годах, удалось значительно оптимизировать производственный процесс анодирования алюминиевого профиля: время цикла сократилось с 84,2 до 29,7 часов, уменьшились запасы в потоке, а производительность выросла до 16 изделий на человека в час (против 13,4 ранее). Благодаря этим результатам в 2025 году предприятие получило статус «Модельного» по бережливому производству.

Во время экскурсии вы сможете не только увидеть современные технологии и организацию производства изнутри, но и обменяться мнениями, задать вопросы руководству и обсудить увиденное с коллегами.

Приглашаем вас познакомиться с эффективными технологиями бережливого производства на предприятии-лидере отрасли!

Экскурсия на предприятие ООО «Криотехника» позволит вам увидеть весь цикл изготовления криогенного оборудования, начиная от проектирования и заканчивая сборкой готовых изделий. Вы посетите три производственных цеха общей площадью более 3000 квадратных метров, оборудованных современным оборудованием.

Что вы сможете увидеть и узнать во время экскурсии:
- процесс создания криогенного оборудования: ознакомление с этапами производства, включая проектирование, изготовление деталей, сборку и испытания готовой продукции;
- применение принципов бережливого производства: демонстрация мероприятий, направленных на повышение производительности труда и сокращение временных затрат на выполнение операций;
- современные технологии и оборудование: знакомство с инновационными решениями, используемыми на предприятии, такими как специальный стенд для намотки и шитья теплоизоляционных матов, ручной вращатель для пескоструйной обработки резервуаров и другое;
- опыт сотрудников: общение с руководителем и сотрудниками предприятия, обсуждение вопросов и предложений по улучшению производственных процессов.

Результаты внедрения бережливого производства:
- сокращение времени на шитье теплоизоляционных матов в четыре раза благодаря специальному стенду;
- уменьшение времени на приварку ребер жесткости в два раза благодаря разработанным решением работников предприятия;
- снижение времени на пескоструйную обработку резервуаров в три раза благодаря удобному ручному вращателю.

Кроме того, каждый месяц на предприятии проводится конкурс среди сотрудников на лучшие рационализаторские предложения. Авторы лучших идей получают денежные премии и другие поощрения.

Экскурсия на ООО «Криотехника» станет отличным способом ознакомиться с передовыми технологиями и методами организации производства, применяемыми на современном промышленном предприятии.

Цель игры: создать идеальный процесс приема и обслуживания клиентов, существенно повысив результаты и укрепив репутацию клиники.

Игра поможет вам:
• Выявить и проанализировать потери в процессах обслуживания клиентов;
• Освоить инструменты бережливого управления, включая картирование потока создания ценности, 5S, устранение потерь, стандартизацию процессов и визуальный менеджмент;
• Применить знания на практике в интерактивном формате;
• Сплотить команду для достижения высоких стандартов качества и лояльности.

Что вас ждёт:
• Ролевая игра с моделированием реальных рабочих процессов клиники;
• Выявление «невидимых» проблем, снижающих эффективность и качество сервиса;
• Применение инструментов бережливого производства для оптимизации и улучшения обслуживания;
• Совместная разработка практических решений и обмен опытом.

Приглашаем вас стать частью команды, которая меняет процессы и улучшает сервис!

Почему именно эта площадка?
Игра организована Минфином Удмуртии — ключевым органом финансового управления региона, контролирующим бюджетные средства. Цель — повысить прозрачность и ответственность в использовании бюджета, а также внедрить бережливые подходы в госуправлении.

Что вас ждёт на игре?
• Реалистичный сценарий проверки бюджетных расходов в муниципалитетах с выявлением нарушений.
• Командная работа с распределением ролей и функций.
• Обучение методам анализа проблем и бережливого управления (включая «5 почему» и картирование процессов).
• Практическая отработка навыков в игровой форме.
• Итоговое обсуждение и обмен опытом.

Целевая аудитория: сотрудники на начальном или нулевом уровне в бережливом производстве.

Цель мастер-класса: участники научатся выявлять простую проблему на рабочем месте, проанализировать её и предложить первое улучшение по методологии Кружков качества.
 
Программа:
Часть 1. Введение + Основы.
Часть 2. Шаг 1–2: Выявление и формулировка проблемы.
Часть 3. Шаг 3–4: Анализ причин.
Часть 4. Шаг 5–6: Генерация и выбор решения.
Часть 5. Защита и обратная связь.

Результаты мастер-класса:
• Каждая группа получает готовый мини-проект улучшения
• Участники понимают алгоритм из 6 шагов:

1. Увидеть проблему.
2. Чётко сформулировать.
3. Найти корневую причину.
4. Придумать решения.
5. Выбрать лучшее.
6. Запланировать внедрение.

«С учетом демографических вызовов, с которыми мы столкнулись, высокой
потребности, а если говорить прямо, дефицита кадров, для нас критически
важно кардинально повысить производительность труда» В. В. Путин

Участники:
• Министр промышленности и торговли Удмуртской Республики Виктор Александрович Лашкарев;
• Генеральный директор АО «УК «Удмуртский машиностроительный кластер» Ольга Владимировна Дубовцева;
• Представители РЦК;
• Представители Федерального центра компетенций;
• Представители Удмуртского Фонда развития предпринимательства;
• руководители предприятий базовых несырьевых отраслей экономики (25 человек).

Цель: знакомство с мерами поддержки повышения производительности труда в Удмуртской
Республике.

Участникам предстоит:
• обсудить возможности участия в федеральном проекте «Производительность труда» для повышения эффективности производства;
• определить преимущества внедрения инструментов бережливого производства в современных условиях;
• создать команду единомышленников для достижения высоких результатов в производстве и расширении кооперации.

О мероприятии
Стратегическая сессия направлена на формирование эффективного взаимодействия между школами, средними профессиональными образовательными организациями (СПО), вузами и работодателями. Мероприятие создаёт платформу для совместного поиска решений по развитию кадрового потенциала региона и адаптации образовательных программ к требованиям рынка труда.

Цели и задачи:
• обеспечить сквозной образовательный маршрут от школы до трудоустройства;
• согласовать требования работодателей с образовательными стандартами;
• повысить качество подготовки специалистов с учётом современных вызовов экономики;
• развить партнёрство между образовательными учреждениями и бизнесом;
• сформировать рекомендации для органов управления образованием и экономикой.